Как стать незаменимым помощником (работником)?

При помощи волшебства стать из рабочего руководителем не получится. У работодателей есть негласное традиция: не назначать руководителей из простых работников. Этому есть и некоторые причины.

Во-первых, повышение до места руководителя требует проведения четких разграничений между рабочими и дружескими отношениями. Руководитель должен обладать навыками руководства, а сотрудники должны понимать, что он выполняет руководящую роль. Это непросто, если назначен был простой работник.

Во-вторых, хотя и принято считать, что управленцами можно не родиться, а стать, соискатель такой должности должен обладать личностными качествами. Это и обладание умением расставлять приоритеты, взаимодействовать с людьми и многими другими. У кого-то данные качества заложены и их нужно только развивать, а у кого-то они не присутствуют.

Но на должности управленцев стараются назначить человека с опытом подобной деятельности. Для того, чтобы дорасти до управленца из специалиста нужно обладать отличным багажом опыта и знаний. А также нужно понять, как проходят процессы выполнения работ и планирования, без этого вряд ли получается руководить коллективом.

Также, нередко руководитель является для сотрудников своего рода наставником. Поэтому нужно ясно и четко формулировать свои мысли, а также понять, что словосочетание «краткость – это сестра таланта» касается не только школьных сочинений, а работает также и в делах.

Четко сформулированные задачи и рекомендации, а также обычная деловая переписка дает понять, грамотный ли вы специалист, что для управленца является ценным даром.

Про панибратство с коллегами также нужно забыть. Нужно получать образование, улучшать квалификацию, подрастать по карьерной лестнице, обладать желанием к этому, а также трудится, как пчелы. Нужно натренировать себя и выработать лидерские качества, если они не присутствуют, обладать умением красиво и по делу общаться, а также аргументировать свои слова.

Немаловажно быть готовым к спорам и конфликтам, доказывать собственную точку зрения. Нужно замечать, что коллектив вас слушает, делать немного ошибок. Быть управленцем нелегко, но это вполне достижимо.